怎样才能做一个合格的老板，他需要具备哪些条件？ 如果你看其它老板犯错误并自己想解决办法。然后你把解决办法还有你关注的别人

事情是这样的，我的一个潜在客户（想订我们的机器）前几天发个邮件过来，要买机器的配件。2个配件我们卖给国内客户就RMB40吧，可

刚中带柔，坚持自己的立场，但也要适当的体谅关心下员工>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职

事情没有绝对化，也有不凶的老板娘啊，可能你碰上的是比较凶的>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当

我们公司今年刚准备做出口。来公司有一个月了，刚开始老板还比较关心平台的事情，问我觉得哪个平台比较好，环球资源，阿里巴巴和

员工经常性的突然提出辞职,我该怎么应对?不知道是同一个员工还是？你可以问他提出辞职的理由啊我想这类员工为什么经常性提出辞职

我是一个真诚,正直的人,对别人不愿说假话,这样让对我在生意上很大的不利呀.有没有其它办法,我喜欢经商呀.现在不是讲诚信吗？但太

现在不锈钢管的行情不是很好. 可是老板却要订单.我该怎么办啊. 哎.难做啊.也许只是借口吧.也不要把压力看的太大，只要自己尽力而

我做外贸这一行也有六年了，换了二家公司，由于公司产品老是被退货，所以现在又打算换了，想想都伤心，我们这边的老板们都很会算

老板应该注重订单量，还是质量？？？？应注重质量，你订单量多，如果质量不好的话，到时候可能一个订单都不会有产品质量很关键>

我们报价的时候报低了..客户决定买我们的设备了,这有点意料之外.. 而且走100%前TT,客户50%都打过来了,现在准备发货.老板硬是觉得

该答案已经被保护 1、查阅订单资料 服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。订单资料是跟单员跟进订单的唯一依据，只有

根据老板性格具体问题具体分析>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出

这个话题很广，没统一的答案，一个好老板不是一天忙到黑就是好老板，下面我说说两个最基本的方面吧。一方面对下属要一手软，一手

该答案已经被保护 第1招：与女老板相处 如果你的老板是位已过妙龄但风韵犹存的中年女性，切记不要犯以下的戒律： １、不要穿得像

管理上总会存在上下级关系，沟通不可避免，但如何能让你的下属说出心里话呢？承诺不要让坦言者受伤害 员工们不愿毫无顾忌的在企

每个职业人都有这样的困惑,可能自己觉得自己很完美,但操作中却举步为艰..怎样让自己优秀,也是完善自我人生的一个过程,,,,该答案

人见人爱>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘

有时候有这样的可能,但是需要知道在什么样的情景下进行的!老板不可能无缘无故把你的客人当傻瓜的！>自己创业,以前的老板抢我客户

在什么样的时间的背景下都可以做的!>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源

不知道怎么样才能从一个没有资本的打工仔成为一个老板.在深圳这么现实的地方,怎么样才能做到这一点需要有过硬的业务能力!过硬的

首先自己是否能够什么事情都能够做的好?是否有过硬的业务,技术能力?>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经

一个故事一家公司破产了，老板负债累累员工跳槽---公司经理被---公司高薪聘请老板--- 跳楼了谁忽悠谁>自己创业,以前的老板抢我客

最高的管理境界又是怎样的？这样以心换心的做法在某种程度上是有用的,工人就是打工的,有些事情员工是不应该知道的,工人员工只要

别人答应的不要较真，自己答应的一定较真。>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客

简单的往往是最有用的，最理想的状态是工作中是严肃的；活动中是活泼的。适当的举行一些小的游艺活动，增加企业凝聚力，和老板的

要公平、公正、公开！>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户

那要看老板是怎么承诺的，具体承诺了些什么，或许老板承诺了但是碰到困难暂时无法对自己的承诺兑现，>自己创业,以前的老板抢我客

大家好，我是第一次发表贴子的，希望大家能够给我一些好提议，我是刚从业务跟单到做采购的，现在在一家小型私营厂做采购，刚过来

我做的是承包工程行业.但我是属于外行管理内行.请问我在他们内行面前怎么培养出那种老板的魄力和气势?他们对我一点都不在乎.该答

该答案已经被保护目录绩效考核面前人人平等福利方面有所倾斜让老员工有危机感防止诸侯封地为王老员工在公司工作时间长、资历老、

我要做大老板先让自己成为老板，这个是前提！一步一个脚印，诚信做人、诚信做事！随着时间的推移，突然有一天你会发现，你已经是

自己连自己的情况都不是很清楚，只求结果？一个重视质量，一丝不苟的老板必然会做开做大。一个能团结凝聚员工力量的老板，必然会

对于这样的事情做老板的有时候需要装糊涂的,有时候需要清晰的头脑的!现在的市场经济都是这样的!不需要去了解什么的?只要业务员对

听错了老板说的一句话，使自己歪曲了他的意思，结果导致失去一个客户，我们是很有实力公司，我们也是香港大众集团旗下子公司，无

该答案已经被保护目录什么是企业接班人计划企业接班人计划的三个阶段及实施CEO接班人计划操作流程实施企业接班人计划的注意事项

现在企业中，老板和员工之间不是简简单单的雇佣和被雇佣得关系。做个称职的员工，和一个被尊重的老板，要让双方接受那才是一个企

风险资本家 接受风险资本的企业为风险企业，而有组织地进行募集、管理风险资本，寻求、挑选投资项目，投资并监督、扶助风险企业

对于我们打工者来说，最大的幸福莫过于被领导通知涨工资了，可是最让我们痛苦的是，涨工资这样的好事，似乎永远也轮不到自己的头

该答案已经被保护首先是做好自己的本职工作，工作干好了，才能取得信任。再次，处理好与同事的关系，不要以为老板不知道，其实这

根据市场回温，因该会有所上涨>哪位朋友知道天津及周边有什么大的废铁收购的公司吗？废铁 采购供应 天津哪有废铁打包带？打包带

我们的领导经历过不少欺骗，比如说寄出样品给客人，还有些是自己的老客户，由于我们的质量很好，有不少客户拿着我们的样品去其他

最近在联系的印度客人,价格.产品方面谈好了.他说要下单了.货不多也就两款一款990套,一款960套,虽说少了点,但是也算要下单了,心理

该答案已经被保护 说话谁都会，但把话说得动听，通过说话给别人留下良好印象，却未必是每个人的专长。在和老板相处的过程中，懂

我是以家网络公司的业务员！老板叫我去写字楼推销！这里我没经验？帮帮忙。。。写字楼只是一个办公点，去之前就应当确定找什么人

据我所知。目前福建是没有的。像你可以去上海。还有青海多一些。像福州马尾是肯定没有啦。但是福建漳州可以逛下。福建漳州主要是

有老园老,有优势有劣势 有优势有劣势,证明一下一根筷子会折弯 一般地说老业务员有很高的人气、广阔的阅历、丰富的经验，所以老板

我的员工经常跟供应商QQ聊天时说我的坏话该如何处理？难道我装作不知道吗？ 直接，跟员工说，有事来商量，不要在外面说，或者是

怎么才可以做好一个好老板..大家的可以提提意见？ 我只说几点，员工是你最大的财富，员工是你创业路上的基础，不要吝啬规定他们

如果我是你的老板，你最希望得到怎么样的激励？该答案已经被保护 如果你是我老板，我希望你能充分的信任我，因为你能让我去做一

现在做为一个员工。有一些好的建议，当然这些建议包括对公司的发展，以及公司制度的完善，市场的推广，业务的推广。这么多并不是

一直以来公司处于亏损状态，老板把价格定在比人家高20元以上，有些产品客户反映贵了100多，本来做这行的是薄利多销，怎么说服客

我是做外贸服装的.以前在公司里每个月给老板至少赚了600W.我很卖命的帮他去客户那里接单.并安排下属做好业务.客户非常相信我.每

老板先说了，只要我们做好一条船就不做了，把钱拿给我们，现在不但不拿钱。还要强迫我们给他做第2条船。他说不做第2条船就不拿钱

我在一印度阿三开的公司做外贸业务，前些天通过我的努力接到一单，客户很好，本来都要打定金了，可恶的老板却说货代那边价格出了

该答案已经被保护1.遇到问题事不关己工作中遇到问题，虽不属你直接负责范畴，但和老板相关，切勿事不关己高高挂，尽自己最大能力

老板 有大有小 看做那个拉当个好老板三个基本要求：第一，达到企业的运营目标。从经济学上看，追求利润最大化是企业最重要的目标

目录1. 商业原则问题2. 环节与系统的差别3. 长线与短线的差别4. 理性的评判自己5. 商业眼光还是个人眼光1. 商业原则问题创业者缺

目录1、突破性别的局限2、不断充实自己的头脑3、天生的领导性格女人如何做老板？这是身边的女性朋友最常问我的一个问题。说实话

网络推广跟地面营销是亲戚，似是而非，首先你要掌握几种常用的网络推广方式，熟悉网络环境；其次呢，要熟悉你们公司的产品，然后