员工不想干了老板乍处理

如题该答案已经被保护　　首先要确定这个员工还有没有价值，如果本来就一个不合格的，他自己提出来离开，那也是可以放他走的。如果是一个一般的员工或者是比较优秀的员工，那应该再考虑一下：　　先跟员工沟通一下，了解他不干的原因，如果是待遇问题，那要看他的合理性，在双方同意的基础上做协商　　如果他觉得这个公司不是他想发展的，觉得对他的发展有局限，那公司也不能自私的将他强留，应该要他做自己的选择　　如果是因为私人的一些问题，能调整最好，如果调整不了，也还是让他离开　　对于一个决心要走的人，强留他对公司的效益是没有多大帮助的，当今社会人才也是蛮多的，有能力的人有选择的权利，同样在这个人才济济的社会，公司对于接收人才是没有问题的，当然前提是公司有条件容纳人才" >>不知道安排员工做什么好?员工管理如何激励厂里和销售部的员工？员工管理我想问下如何吸引人流经营指导 销售技巧 员工管理员工要求入股，我该怎么摆布？营业营业 客户 生产管理马总你好，你这样提倡大家自己做生意，会不会导致没有工人啊，员工管理员工的加薪是按照年终奖金的形式发放呢？还是每个月都发比较好呢企业政策 生产管理 员工管理