老板帮助新员工的做成的客户订单如何分配

2006年我们公司新招进一批大学生，经过筛选淘汰只剩下寥寥几个，其中做销售的只有一个，作为营销主管对新来的大学生，首先是耐心的传帮带和言传身教，亲临现场促其业务成交增强新员工的自信心，到年底结算提成奖励时把功劳放在新员工身上以此激励，希望明年能做出更多的业绩。这些作为新员工应该心怀感激吧，可是换来的结果是截然相反，这位新人不但丝毫没有感激之情反而出现了不满情绪和抱怨的现象：说自己的提成少还说有些工程白做了，公司再这样做就没有积极性了，完全是一种典型的刚步入社会的大学生的浮躁之气。请问新人进来，作为公司应该如何管理他们，面对他们这种态度，作为老板应该如何面对？　　这个啦，是个问题哦！　　不过，做起来，也不难！　　只是，你的方法，可能不到位吧！　　你在帮他之前，要让他自己，先去做，让他知道，没有你的帮助，他就什么收获都没有！　　然后，你再去帮他，不然的话，你帮了他，他不知道事情的难度，怎么感激你呢？　　管理他们，还真不难，不过，也是一件不简单的事情！　　首先，让他们自己去闯！　　等到他，几乎没有信心时，你再去帮他，这里，他一定会感激你，救世主一样的感觉！　　当然，记住一点，不要轻易责备，因为这些人，所谓的自尊心，特别强，你只要一责备，只怕就前功尽弃啦！" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板