这样的老板是好老板问题的根源在哪里

亏本就停产，是不是好老板？这样的老板究竟是不是好老板呢？为什么会出现这样的情况，问题的根源又在哪里呢？　　在人？在企业体制？该答案已经被保护　　我们不能说这个老板是坏老板，我们只能说他是个不优秀的老板，停产裁员这是公司遇到公司经营状况不佳，没有利润甚至亏本的状况下，老板所做出的一个决策。这是很多公司采用的一个通常的面对经济难关的手段。你如果做为一个公司企业的老总你也会如此。总不能强撑着不裁员让公司在不盈利的情况下让公司一步一步走向深渊，到最后破产倒闭，员工不是一样要回家。所以我们不能说他是个坏老板，我们只能说他是个不优秀的老板。　　优秀的老板他会想办法，开源节流。努力协调全公司的力量努力想尽各种办法去面对危机，并且要从老板自己做起，节约的生活努力的奋斗以身作则挺过难关，这样员工看在眼里，员工也会尽自己最大努力去帮助公司。　　最后实在没有办法使公司好转，可以召集员工，开个大会。说声：抱歉，兄弟们，我们公司现在面对困难，养不起那么多员工，我们现在只有裁员，或者转换岗位，那些不盈利不收效的项目部门里面的员工，从现在的岗位转换到能给公司盈利的岗位上去，比如可以加强人手往销售部等战斗在盈利一线部门去，能人多用开源节流。还剩一些不能在其他岗位工作的员工但是为公司成长做出大的员工，说声：抱歉，我亲爱的兄弟，现在公司面对困难危机，公司要渡过难关，公司要活下去是第一位。　　你们为公司发展做出过贡献，公司不会忘记你们，公司给你们一个承诺：只要公司能够渡过这个难关，你们统统回来，你们现在的离去只是暂时的，你们的技术和能力对以后公司的发展绝对少不了，你们先离开，牺牲一下为了我们公司。难关过后欢迎你们归来。　　我想要是有这样一个老板，他才是好的老板，裁员停产的老板他不是坏老板，这是一个商业正常手段，但是如果他裁员停产只是为了个人的利益之前没有努力改变现状，也没有认真思考过，那么这样的老板是个不合格的老板。　　你们为公司发展做出过贡献，公司不会忘记你们，公司给你们一个承诺：只要公司能够渡过这个难关，你们统统回来，你们现在的离去只是暂时的，你们的技术和能力对以后公司的发展绝对少不了，你们先离开，牺牲一下为了我们公司。难关过后欢迎你们归来。这样说是不是理想的？我的认为是在经济大萧条的时候，不如给部分补作停产。因为都是无可奈何之举，谁都不愿干耗，在这个是候就是面临的是生存和未来。停产要面临人才流失，不停干耗对谁都不利。" >最后编辑者szjlkqsgs布衣采纳率:50%>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板