如何才能当个好老板

我打工时是一个好员工,想自已出来当老板,虽然资本不多,但也希望当个好老板,如何才能当个好老板?当个好老板是很难的,有时候不是靠想象就能够有的!问题就好象连着千丝万缕。头蹊很难理出来？谁不想当个好老板呢？①给员工应得的报酬，而非你能给的额度，你多支出的会以绩效的方式翻倍回报。②花时间分享你的经验和观点。③和员工直接沟通，即使是坏消息。④背后给员工支持。⑤热情表扬。⑥分配责任，而非工作。⑦用人所长。⑧让员工知道尊重需赢得。⑨真实的故事和幽默感很有用。一、了解你自己希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说：“自知者明”。你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。二、知人善任你必须了解下属的知识、经验、能力 ，让合适的人做合适的事。三、知己知彼你必须了解竞争者的的优势、劣势，你必须善于预测对手的反应，而不是忽略他们。四、善于学习你必须善于向书本学习、向下属学习、向对手学习、向朋友学习。你要学习经验，吸取教训。老板的学习能力深刻影响企业的发展能力。五、果断决策再没有袁绍那样优悠寡断的领导让下属绝望啦。作为领导既要讲科学决策，又要当机立断，承担决策风险。六、善于授权老板决策时要善于借助参谋部门，在落实时要善于放权给事业部门、执行部门和实*部门。分权制比家长制更能发挥中层主管的积极性和创造性。七、不断创新要保持企业的活力，就要不断的对出品、环境、服务、价格、推广作革新。知足和守旧就是衰败的开始。八、宽厚包容海纳百川，有容乃大。宽容的老板让下属更感激，更卖力。楚庄王的摘樱会，包容的是一个救自己一命的勇士。九、善于倾听不单做保险要如此，做老板更要如此。你要听懂下属的话，他反映的情况、想法和点子，他没说出来的愿望、感情和情绪。十、讲究信用诚信经营的老板越来越受人欢迎。不讲信誉的老板最终被消费者和下属抛弃。十一、变企业为教会好的老板就象好的神父，让大家拥有共同的信念目标价值观和行为准则。十二、变企业为大家庭做老板的要善于关心员工，照顾下属，要象家长般慈爱，让员工感受到家庭的温暖。十三、变企业为大家的生意要将企业的效益与个人利益挂钩，大大提高员工的积极性和创造性。十四、谦逊让名很多餐厅老板都不介意让自己的厨师出名，因为那样餐厅的生意更旺。十五、扔掉罚款制度罚款制度是人性恶的X理论的产物，很多时候员工犯错是因为没有教育、培训好，没有指挥、沟通好，没有计划、准备好。十六、让员工真心的笑这种笑是出于对生活、对企业、对工作、对顾客的热爱，是真情的流露。只有工作得开心，对顾客存感恩之心，才会笑得灿烂、感人，并非“露八颗牙齿”能实现。十七、专才与通才老板必须是某一领域的专才，他才有一定的权威。老板又必须通晓不同领域，他才能理解和判断下属的观点。十八、“帮我手”比“听我话”更有效刘备三顾茅庐，就为请诸葛亮帮他手。诸葛亮才会鞠躬尽瘁，死而后已。反之，命令型的管理，不管多么正确，都会造成逆反心理。" >最后编辑者仙赐草御使采纳率:58%>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板