如何当个好老板

怎样兼顾公司利益和员工的利益，怎样才能平衡，请各位给指教指教。①给员工应得的报酬，而非你能给的额度，你多支出的会以绩效的方式翻倍回报。②花时间分享你的经验和观点。③和员工直接沟通，即使是坏消息。④背后给员工支持。⑤热情表扬。⑥分配责任，而非工作。⑦用人所长。⑧让员工知道尊重需赢得。⑨真实的故事和幽默感很有用。对好人好，对坏人坏；让好人觉得你是个好人，让坏人觉得你是个坏人；用恩威并进、软硬兼施的办法做一个黑脸老板，把公司管理好了也就是是对员工好，当然你不能太吝啬了。一定记住：觉不让员工觉得你是个老好人，因为人就是贱，你对他太好他不会感恩你的好，到是你对他一贯苛刻然后给他的好处他才能铭记于心！--我的管理经验，供参考！最重要的就是要有一帮铁心铁意，将全身心都交给你，帮你打天下的人，这帮人不是天生的，而是老板通过投入较高的成本，通过交心，通过培养感情，渐渐 的建立起来的，老板自己要明白，更要让员工明白，哪怕企业再困难，也不会降低对于人才的每一项待遇，做到这一点，自然就会有人来替你卖命，普天之下，皆为利往，没有人会永远那么高尚，企业家要永远懂得这个道理。" >最后编辑者薄膜电容器HR知府采纳率:28%>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板