这样两个员工该留哪一个
团队正处于上升阶段，有这么两个员工，一个员工业绩突出，但与同事、领导关系不够融洽，还有吃回扣的毛病。另一个员工周边关系非常融洽，但业绩平平。现在面临淘汰一个，究竟淘汰谁？实在为难，请求各位网友给于指点。 既然团队正处于上升阶段，那说明正是用人之之际，他们两人各有所长，也各有所短，为什么不都留下呢？ 人无完人，谁都是有缺点的，把合适的人安排到合适的岗位上才是用人的最高境界。 前者业绩突出，与同事、领导关系不融洽，那说明他有个性，吃回扣这是整个社会的通病，关键是看怎么监督管理，让其发挥他的优势，监督限制他的缺点，让其最大限度的为公司所用。 至于后者，虽然业绩平平，但与周边关系非常融洽，这也是他的优势啊，可以让他做行政管理之类的工作。" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板
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