你希望你的下属能力比你强

业务部门小张，今天做了一件对公司很有利益的事情，得到老板的嘉奖，也深得同事们的嫉妒，可是惟独部门经理在那一边，虽然是面带笑容，可是别人还是能感受到，有种皮笑肉不笑的，就是因为部门经理最近在业绩上没取得什么成就，害怕自己的宝座不保，给更有能力的人得到去。　　这位经理却没能更好的去表扬小张，甚至态度也比以前冷淡对了，小张觉得很郁闷，我做到业绩我有错吗？　　个人意见：　部门经理心态不好，自己没有业绩，担心老板不重用自己，又担心别人取得好业绩，老板会重用别人，其实不必这样的，　把这些嫉妒别人的时间用来工作那多好啊，如果自己依然优秀，就不必担心老板不重用，如果自己没能力做好，我看这个位置也不适合你　。　　朋友们，你遇到过不希望你的能力比你领导强的领导吗？你又是怎么理解的？企业管理的领导者职责是引领而不是运营。若领导者处处去运营，一个大企业非把领导累死不可。引领就是自己可以站在幕后指挥，让下属去贯彻自己的思想，去进行实际的操作和运营，不需要大事小事，事必躬亲。领导的能力是表现在引领上，而不是在业务上。能带出有能力的业务是领导的方针正确，而不应该去妒忌业务，应该让业务再接再厉。" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板