做为老板管理能力欠缺怎么弥补呢

我管理经验不多,人与人之间的制衡也不能做的很好,处理事情能力不是特别强,身边少一个出谋划策的人,我应该是不断学习,还是请个管理者,自己专心做自己擅长的事,朋友们给个建议　　从朋友目前情况来看朋友对管理没有信心其实管理说起来复杂就复杂说简单也很简单朋友公司如果不大的话完全可以自已与公司一起成长因为小公司人不是很多，每个人的心理你应该都有了解管理就是先管人再理事管好了人就等於理好了事当然这个管不是每天盯着别人是要知人善用，发挥每个人的特长小企业起步初期还是要多打一些感受情牌如果是大公司就要请专业的管理人员，制定出相应的管理制度大家按制度就好个人浅见，请参考！" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板