采购该如何降低遇到的"意外风险"【采购供应问题】

我们公司在采购的过程中，一般要求供应商的交期是7~15天。我们的操作程序是：制定采购合同传真给供应商，要求供应商在2天以内给予单价、金额、交期等确认回传。现在我们这边经常出现停电，很多供应商在交期快到的时候，发来传真：“说由于经常停电，原定交期无法准时交货，要求延迟交期几天，请谅解！”象这种情况，交期快到，我们另找厂家也来不及。一旦供应商的原材料交期延迟，就打破我们整个生产计划；也无法准时给客户交货，客户经常抱怨我们的交期不准时，给他造成损失要求我们赔偿。甚至有的客户离开我们公司。象这种情况，供应商不能准时交货，给我们造成很大的经济损失和信誉损失。我们应该怎样避免和降低这种风险？我们应该也向供应商进行索赔吗？这种意外情况的发生，供应商愿意承担吗？欢迎大家一起来讨论，应该怎样来避免这种“意外风险”？？？你要理性的看待这个问题，并不是供应商故意拖延交货时间。是他们也无法预测合适停电。是大家都不能改变的事实。你应该给你的上家好好沟通这个问题。要想实际解决问题。最好找理你远点的供应商，县了解一下他们那里的电力供应问题。再有就是你可以把你的订单多下几家。或许能有效果。至于赔偿问题你也可以直接和下家说明。停电是事实，可也不至于二十四小时不来电。让工人多加班吗。我的个人见解。希望有更好的答案帮你解决。" >>如何建立合作伙伴或最有利的采购；采购供应 综合技巧哪位朋友知道天津及周边有什么大的废铁收购的公司吗？废铁 采购供应 天津想做床品，没时间跑批发市场，怎样找到好的供应商采购供应 床品 成品被套我设计一款两轮车雨披，已经申请是普通雨披价格的两倍？怎样招来广告两轮车雨披 两轮车 雨披网上采购LED照明灯，是公司企业单位的老板多呢还是采购负责人多呢？LED照明灯 照明灯 LED我想在网上进行商品的采购工作，可是又不知该怎么做才好，有哪些注意事项？又有什么好的技艺采购供应