身为一个老板

身为一个老板　　你要怎麽去对你的员工表达理想跟抱负　　使员工能够彻底执行你的需求　　而不是只看到薪水的生产机器　　我认为，要让员工们知道老板的理想，最好是先灌输员工同舟一命的观念，同时，可开放员工入股,这样，不仅可以提升员工对企业的危机感，也能提高员工的忠诚度。　　此外，身为老板，必须以身作则，身先士卒，不能只是灌输员工观念，但自己却在办公室睡大觉，这样，员工就会对老板所说的话，失去信赖。　　也因此，老板偶而也得采用走动式管理.　　我认为，公司草创初期，对员工灌输观念最佳，若变成大公司时，若要灌输员工这些概念，最好告知底下的干部，再由干部去向各员工灌输这些概念。　　当然，老板也可以用E-Mail表达自己的理想与愿景，这也是不错的方法。　　个人浅见。" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板