老板的心思

温州有很多小老板，必须要用业务员，也口口声声注重团队，甚至搞过培训。但他总是有说不透的心思----游戏规则。　　一是不愿及时付工资，欠着或推脱不报业务员的路费；而工人的却不敢拖欠；　　二是搞秋后算账，业务员以公司名义开博客搞推广，他说把公司搞乱了，扣工资；　　三是步步为营，不断地套牢业务员，口头规定加大业务员的任务量；　　四是用人有偏爱，对会来事的默许滞留办公室，客户反馈他都接，都成他的了；　　五是办公室接到的客户反馈，从不真实记录，更不转给实际拜访的业务员；　　六是接待文员甚至私下把反馈只给要好的业务骨干；　　七是业务员分片区，业务意向定期受保护，老板提出来的，遇到争单，不断是非，任由争抢；　　八是借合作的亲友分出去，把业务转走，架空业务员。 小聪明非大智慧，除非他自己能知道但这么做并且又明白后续怎么做（前提超强的自制力），如果不是这个永远是小老板。未长成已注定死亡。" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板