如何做一个合格的老板

所谓“创业逻辑”，就是你创业时怎样思考问题。以下几方面内容可供创业者参考。 　 创业定位 　　 投资人总是试图从商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。 　　 执行摘要 　　 这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。 　　 创业者承担什么风险 　　 创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投入多少时间、多少资源、多少金钱，是否愿意为创业放弃已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比创业者更大的风险。 　　 企业远景与经营模式说明 　　 这需要将好的构想妥善包装。创业者应当为企业描绘一个清楚的远景，让投资人能有所期待。产品与服务介绍 　　 这要求创业者既能说明创意，又能保护自己的知识产权。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露，让投资者感到有新意、有市场即可。 　　 最想要解决什么问题 　　 要解决问题而不是制造问题。因为投资人对创业的领域可能会很陌生，投资人可能会认为不需要太大的成本就能达到同样的效果。创业者要清楚界定准备解决什么样的问题，而不要过度设计。 　　 顾客在哪里 　　 创业者应当为投资人解释，企业如何以好的产品和服务开发顾客，要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。 　　 竞争者在哪里 　　 新经济时代，竞争者无所不在。告诉投资人竞争者在哪里，即让投资人知道他投资的潜在风险是什么。同时，要说明创业企业的核心竞争力是什么。除此：还要善于利用员工为自己挣钱。老板如果没有好的员工，很难将事业做大，只要用心去对员工好，相信，你离成功就不远了。" >最后编辑者康德不锈钢知府采纳率:64%>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板