客户有了新供货商冷淡疏远我我该乍处理

大家好，我是做小配件的加工厂。我们一直和一个大厂保持着几年的良好合作关系，虽说我们的产品利润不大，可也能过的去。今年开春人家换了领导了，对我们的产品就挑毛病了，订货单子逐月下降，以前他们说货紧张，我们也会驱车千里亲自送去的，有什么小事情也是倾力给他们帮忙的。现在只要我们的一款不值钱的配件，基本赔着给他们。郁闷，纠结中。您这个问题的关键不是您产品的质量或者价格存在问题。关键是对方换了领导，建议贵公司将这个领导当成新的客户重新去维系，让这个领导全面的重新认可。每个领导都有自己的做事方法，对任何事物都有不同的认知。建议：1，正式拜访“空降”的领导，对新来的领导表示足够的尊重和重视；同时也很期望他能一如继往的支持。如果有何疑虑大家可以坐下沟通。表达了您的诚意，再了解一下新的领导有何需求和意见，逐一解决新领导提出的问题，排除新领导的疑惑。如果您的产品和价格有自己的优势，而且对方是求实的人，应该是不会存在问题的。2，当然，相信贵公司也不只是一位客户。多发展新的客户，加大客户数量，如果500强企业或者大的客户，可以作为自己的口碑客户。3，先以资金为王！把货款先收回来再说！4，然后尽量调整自己的品质！现在要以质不求量！好品质别人找也找上来！" >最后编辑者李丽娟木雕…知府采纳率:41%向Ta提问>我有阿特拉斯空压机配件怎么好卖空压机配件 配件 空压你觉得换还是不换！配件 挖掘机配件 皮毛如何找客户？输送机 配件 输送机配件做手机配件批发有前景吗？手机配件 配件 手机如何做好手机配件销售？手机配件 配件 手机有没有做卫生间隔断配件的朋友？卫生间隔断配件 配件 隔断回答共13条yingdawangye" >开发新客户才是王道。多一个客户，多一个选择与机遇。2执着虫" >这个事情没有什么好郁闷的，天下没有不散的筵席，分分合合这也是人之常情，自己多多开发新的客户是最基本的厂策，祝您有个好心情！2allanfu" >这是正常现象，我也遇到过，首先要分析是什么原因，这是主要的，然后对症下药。一般的原因不外乎以下三个：1，你的质量不稳定，或者价格高，这种情况下，就得自己先把自己的问题解决；2，有人与人之间的沟通关系，这时，你就得去搞人际关系了，我也是最怕搞人际关系的，但没办法，你如果要做生意，必须要搞人际关系。比如，人家估计挑刺就属于这个原因；3，别人有自己关系比较好的供应商，这个问题就比较头疼了，也不是那么好解决的；2深圳市讯能电子有…" >近小人远贤臣，保持距离2hzlghx" >给新领导意思意思。1盛元电器" >是不是想压你的价钱啊 你也冷淡下他 不要打的太过亲热 要不是他以为你没东西做 老是压你的价格让他觉得你很忙1宸嘉禾电子" >新领导上来,你要适时抓住机会积极跟进,不给别人可以钻空的机会...你和他关系搞好了,服务又好他没理由换你的。.关键看你怎样去做...1正气存内" > 少了一个大客户确实挺郁闷的。 汗， 尽力看能不能搞定这个领导，主要也得发展其他的新客户啊。你不能总盼着别人一家吧。1普利亚" >跟新领导建立良好的关系，做好服务与产品。1lines2s" >商场就是这样，诚信是建立在利益上，人都是对自己忠诚。懂了吗？1 12下一页共2页 到页确 定