在厂家面前我赢这场仗

做为贸易商,普遍都会担心一个问题,就是让客户知悉厂家。在得知客户已经知悉厂家的时候,往往很多朋友都立马选择放弃。但是在网络信息迅速发展而且普遍的今天,很多生产厂家也投入了各方面的宣传,让客户更容易得知他们。假如每每这种情况我们都选择放弃,那么在不久将来,我们要怎么立足?在放弃的同时,我们又得花精力去选择下一个客户,为什么不在原地停下脚步,想想办法,跨过厂家这个槛,让客户觉得你比厂家更有优势?

以下是本人在厂家面前打赢的一场仗,供各位同行参考,并希望各位同行就这个问题上做出更多好的建议,互补长短。以下为了方便,客户代码为A,厂家为B。

那天在邮件上收到了A的询盘,A是新客户,是通过我们的网站看到了某产品并发来的询价。A的预订量算可以,一条加高柜,邮件上面也没多说什么情况。我视为普通询价客,按出厂价(未经过和B扛价)加了2点回复给A。

第二天收到A的回复邮件,大吃一惊。A询问我是否为生产厂家,说我价格太高,比同行高出5个点,而且还直接给我报出了同行的名字,而且这名字就是B。他还特意说明了这单子他是决定下来了,现在是投标阶段,问我最低可以给到什么价钱。

分析:按这产品的出厂价和成本价去算,假如有这个量,可以向B压低8-10个点,B给A的价格是出厂价低3个点,也就是说假如我按B的价格给A,我还可以赚5-7个点。可是假如我报相同的价格给A,A会选择谁,还有我该向A说我是厂家还是公司?假如我说我是公司,那么A肯定会分析既然我是公司,怎么可以给他这个价格,肯定是B给的价格还不实,A必定会向B压价,B也肯定会再降并最终和他签订合同。

做了总体分析之后,我行动了。我先打电话和B谈价,当然我说的订购量不和A一样,我说的是一条高柜加一条20尺柜,这样可以避免让B识破我的客户也是A,经过一翻软磨硬泡,我压了B大概10.5个点。(在这里也许有的同行应该也懂,如果订单真的下来了,就算只有一个加高,而少了一个20尺,B也会接受)。

确定了向B拿的价格之后,我给A回了邮件,我报了比B还低1.5点的价,也就是说如果接成这单子,我还有6点利润,坦白的告诉A我是贸易公司,并讲出了自己的优势,以下是引用具体内容:

1 假如你坚持要和B做,去压价格,顶多就再压2-3个点下来,甚至更少,因为厂家懂得你们不晓得成本,不会把价格降到最低,坦白告诉你,我这个单子只赚了2点。

2 假如你和B做,质量控制问题你得派人下来查,路上的经费,住宿费,等等,算起来也是一笔费用。而且你们的QC肯定没有我们的专业。

3 付款方式我们可以同意先预付百分之三十的订金,其余的货到付款。

4 信用问题 我们可以拟定合同和你签署,做为厂家,不一定能够拟定专业的合同。还有我会提供相关的营业执照,代码证,税务登记证复印件做为保障。

我就照这样子回复了A的邮件,半个钟头后,客户A打了电话过来,决定把单子下给我们,并叫我们拟定合同。接下来的事情,就是拟合同,收订金,布产,顺利的完成了。而且这单子做成之后,这客户有任何求购信息都会转交给我们处理,至今做了三个单子。

不知身为同行的你此刻有什么感想,作为我自己,打赢这场仗感觉真是太舒畅了,满足感太棒了,当然也有一点炫耀成份,呵呵。针对这问题,大家还有什么更好的宝贵意见吗

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