做为市场人员，我们应该都知道给回扣是多么厉害的杀手锏!
可是有一天，你不再是市场人员，你已经过度到一个企业的经营者，你是老板了，你也有自己的采购啦，是否有想过，您的采购人员会不会吃您的供应商的回扣，增加您的生产成本呢?有没有什么办法可以杜绝呢?
我是这样认为的：
一、用自己信得过的人。
二、高薪养廉。
三、严厉的惩罚机制。
除了这些，您有更好的建议吗？
[回复一]：老板只管大事，难免堵不了小漏洞。你以优势或竟价被业务员拒绝，多半不合情理。只有设想直接与老板沟通了。不过这也要看老板的悟性，不要总以为：这点小事也来找我？一推了之。有的时候推掉的是自己的钱，也推掉了堵洞的塞。
[回复二]：一、用自己信得过的人 。你信得过他，他未必信你这一套。一厢情愿的想法。
二、高薪养廉 。这个可能比上面好一点。我是说养廉的时间长一点。但也挡不住供应商的轮番攻心。
三、严厉的惩罚机制。对于员工来说，最严厉的惩罚莫过于炒鱿鱼。看透这一点之后他有什么好怕的。
[回复三]：揣着明白装糊涂就好了，就像上面的哥们说，水清则无鱼！但凡事都有个度的问题，亲自过问也好，自己留心也好！总之，最好用自己信得过的人。
不过楼主的高薪养廉看发我不赞成，公务员不也是高薪养廉吗？可是揩国家油的，贪污的，吃回扣的，什么的人没有啊，人的欲望是无限的
[回复四]：采购单的签定最终权不是一个人说了算了，多级负责制！