与我曾在深圳工作时结识的一个做销售经理的阿里商友会了面。
在餐桌上，商友坦言：“你在深圳这个黄金城市做采购这么久，拿了多少回扣？就溜回来了。怎么现在回来做起销售？”
看着商友诡笑的面孔，我笑着回应说：“一分没拿！有些同学朋友都是买房、买车的，我呀，混回来了，回到了原点。都没脸见同学朋友们了。所以回来做销售，销售压力大，但自由，多劳多得，有何不好？”
商友用疑惑的口吻说：“真没有拿？”
我使劲的点了点头！
在确信我没拿过回扣后，商友说：“你若是说真话，那你不是傻瓜就是蠢，不是白痴就是笨蛋。深圳的采购是最发的。而且是明正言顺的要回扣，连老板都说，不拿回扣不供货。”
我越听越糊涂，怎么会有这样的老板，这个老板是不是犯糊涂了。“老板鼓励送回扣？这又是为何？再说公司账目分明，如何明正言顺的拿回扣？”
“看来你几年的采购白做了，销售如果不送回扣，采购不拿回扣。采购就会挑毛病，不良品来来去去，是回扣的好几倍。再说，采购拿了回扣，多少还有个盖，可以罩下厂商吧。一句话，销售不送回扣，做事不稳心。可以省很多的麻烦。公司的账目照常运行，但产品单价方面，你可以压出点价出来留给自己，上头一审核单价，厂商送完货、收到货款后，从货款里出1%或按订量下来时商量的回扣进行操作，货款什么都是公司的账号，收完货款的，回扣由厂商打入你的私人账号。其他的人是不知道的，财务账目就更无牵扯了，根本查不到什么的。采购不拿回扣，怕厂商供货不即时，采购同样也不稳心，怕厂商玩阴招。”
听商友一分析，真让人胆寒。随口便否认道：“那你们公司采购内部管理岂不是混乱不堪，内部不是很腐败吗？采购员都争着拿回扣了，谁为控制好厂商质量，谁还真正为老板去效力！要是销售说话不算话，采购岂不是吃亏？”
朋友得意洋洋：“在利益面前，人人如此，采购只是拿了小部分的回扣，而大利润则是老板的。销售提成也照拿。人人得利。我的客人都拿回扣的，不要回扣的客户，宁可不供货。”
真不敢想像，采购拿回扣居然有这样的黑幕程序。
是我真的没入门，还是我太蠢，太傻？人人都说我傻瓜，自己熟悉的行业却去改行，为的是怕做老板的同行。可人家老板才不把你当回事。但我坚持自己的原则，不属于自己的东西，我不要！对不起老板的事情，我不干。泯灭良心的事情，我更不做！
