我们公司最近有一票货收到美国信用证，但是客人 要求30%做信用证，然后剩下的70%打TT，我觉得很不安全，老板让我在交单前把70%TT的钱催来，但是万一客人恶意拖延，信用证交单日期到了该怎么办啊 请教高手
应该到过来才对，70%LC 30%TT。
我也觉得，我不能保证在交单前就让客人付款啊，那要是不付我货也发了，不可能老拖着不解决问题啊，而且是后70%TT，真的觉得很不安全
30%L/C，70%T/T，我认为风险比100%L/C还高少少，为什么
100%L/C，一般我们只要注意审单，做单细心点，顺利完成生产一般没有什么问题；
但如果是30%L/C，70%T/T，问题就来了，审单，做单小心那是一定的，生产周期一般也能控制，可这70%T/T什么时候来就说不定了，你控制不了，虽说收到TT才出货，但万一客人突然出现状况，拖着拉着，或者说货我就不要了，那你就惨了，客人虽然也没得到什么便宜，但你那堆库存也有的受了
所以，我认为如果是新客户，这个T/T部分要先过来才安排生产，不那么多也行，至少有点定金。
我也觉得应该给定金再操作，话说这个实在是风险很高，而且是新客人，时间真的很难控制。和老板说了，看她的意思了...