难道就这么夭折了

等了快2个月的潜在客户，就被经理的一张3年前的图纸给搞砸了？该要怎么挽回客户对我们的信任呢？　　事情的具体过程是这样的，上次去展会找到的一个土耳其的做电瓶的客户，后来还来过我公司看过，也谈过了的，后来他回国后也一直都有在联系的，后来等了差不多2个月他才发图纸过来报价，但是后来经理就让给了我一张3年前做的电瓶模具设计图纸给客户参考，但是结果得到的回应是我们的设计跟他他们的设计理念差好多，还要求我们去土耳其了解具体的技术问题，但是显然那是不现实的提议，因为要出国就要花费时间人力跟金钱，老板肯定是不会同意去的。。。再接下来都过了快一个礼拜了都没再接到那个客户的任何消息了，，，　　各位大虾们有什么好的办法可以挽回下的吗？一个礼拜发两封邮件左右" >>香港客人在偷偷的拷走了我公司的收费软件系统之后，又想合作生意，是继续合作还是不理他呢？电话 邮件 客户今天在应用中心没有企业邮局为什么？邮件 企业政策 生产管理出二反尔，把客人都吓跑了？邮件 电话 客户阿里巴巴的后台有个什么经理叫周彩霞面对要解决的问题回避？邮件 阿里我将产品资料发邮件给客户了，就没有信息了产品资料 客户 邮件是留是走？我该如何选择？邮件 邮箱 辞职