假如你是老板碰到这样的问题该乍处理

陈某开了个防盗门店，开张三个月后，正值附近居民小区房屋竣工，随着入住居民的增加，他的钢门生意越来越好，每月的加工量已达30扇左右，为此，他聘请了一名电焊工甲、乙，工资标准均一样为1600元，助手两名工资为900元。然而，电焊工甲干活质量好，但速度慢；电焊工乙则正好相反；电焊工助手愿意帮甲而不愿意帮乙，使钢门的产量和质量都难以保证。如果你是老板，该如何解决问题呢？第一,努力让甲乙两人互相学习,让甲在保证工作质量的前提下提高工作效率,让乙在保证工作速度的前提下注意工作质量,如果两人虚心好学,结果是互利互惠的.在两人有进步的时候适当提高两人的工资(因为他们的效率提高了,成本就自然降低了,所以需要一点物质奖励)第二,如果第一条行不通,就只能辞退乙(当然需要再增加熟手),但也必须向甲施压,使其适当提高工作效率." >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板