你是老板你会如何安排人手

你是老板，你会怎样安排人手？你管理多少个人？你管谁？你是管理全厂员工，还是不管员工。厂里的一切事情都要经过你吗？还是都让别人去做？老板平时做些什么？？该答案已经被保护　　如果我是一家公司的老板：我会将公司如下管理。　　成立几个部门：（总经理）、生产部、技术部、销售部、财务部、采购部。　　总经理（监管公司的全程运作、及时了解公司的情况、做好部署与公司会议）　　生产部（负责公司定单及时的完成）　　技术部（负责研发新的产品，以及在生产过程中出现的问题要及时解决，以及对售后技术服务进行指导）　　销售部（负责公司的产品销售，争取公司在市场中更大的份额，以及做好售后服务工作，以及对市场中出现的变化及时反应到公司）　　财务部（负责公公司的财务运转，回笼与支出）　　采购部（负责对公司需要的产品进行购买，买到价廉物美的材料）" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板