老板我的意见你会听

这些话敝在我心里已经很久了一直想找个机会跟老板单独谈谈我的想法，可惜一直没有勇气说出去。：理由有一：担心自己提出的意见对于他们来说不屑一顾。理由二：觉得自己确实只是一个初出茅炉年轻后生，对于管理更别谈了，可以说是一窍不通。可是我又发现自己很想把自己的所见所闻所产生的个人观点说出来，我现在就把公司现在的情况跟我的想法一一列出来，还请各位商友指点一、二，我该说吗？　　公司现在状况：质检不负责，每次生产出来的产品，在生产途中根本就不严格来检查，等到做出成品或者说电镀回来了才说这有问题那有问题的，就算你在半成品当中没检查出来，但是你在电镀之前总该检查得出来吧，然后马上改正，至少公司损失就相对减少多了。客户这边打电话来催货，而我也看到拿去电镀可以交货了，答应他改天有货过去，可是哪知道电镀一回来检查说不行，简直把我气晕了，虽然客户那边解释一下可以接受，可是无形中公司的信誉度又降低了不少。　　没有明确各位部门的责任，例如：质量有问题明明要找质检开会吧，却找来厂长训一顿。　　我的意见就是：我司并不是很大，老板其实可以把每个部门负责人单独找来谈谈心，让员工知道你很重视他，该表扬的表扬，请批评批评。明确每个部门的职责。员工就会想：老板对我那么重视，我应该好好回报老板的厚爱。有时间老板敬我们一尺，我们会还他一丈，人都是有感情的。　　就比如吧有时候很多单排下去，有一两个忘了订材料，但是打头师傅有时候明知道没有材料也不说一声，等到我们问货时才说没材料，那个气啊……就别谈了……其实他们没材料完全可以跟材料仓管说一声，然后再跟我们说哪些材料没有……这样的话就用不着耽误了……　　朋友，别怪我打击你　　“人轻言微”的道理　　相信你也明白　　在什么位置说什么话　　一个新人的话　　哪怕你说的再对　　被接受的可能也是相当的小……　　记住老板犯的错　　给自己以后创业当个反面教材　　汲取失败的经验也是成功的另一种途径！" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板