老板也为难

现在这个社会竞争很激烈,人们对物质的要求也越来越高.有本事的人不甘于呆在小公司,他们都认为在小公司里没有前(钱)途.愿意呆的人一般都是甘于平凡或者根本是用混的.这些人的想法让很多老板都很无奈.特别是销售这个行业,一个新业务员要完全熟悉产品及公司的一切运转模式的话最少也得一两个月.有的人没有做过这行所以就把一些小公司作为他们的一个桥梁.等认识产品后认为自己很好,马上走人.这样一来那家小公司就等于白白给别人培养了一个人才.如果你是一家小公司的老板,你觉得应该要怎么做呢?是否需要定个制度来规范下呢?该答案已经被保护　　没办法人往高出走是个正常现象，做为老板我认为以下几点：　　1.公司要有健全的公司规章制度，奖惩分明。　　2.公司适当的给予员工一些优越的待遇，如每个员工生日呀，公司有个人生日蛋糕呀等等。　　3.做销售的一般新手很敬业，所以建议楼主用一些刚毕业的大学生，激励他们的热情底薪加提成的方法。　　4.要时常了解员工的动态：每个新老员工，有个互动互助的原则，不然他们进入工作角色也特别难，这样在老员工的带动下，公司再提拔新员工的同时，稳住老员工（作为公司的优秀领导呀，或销售经理呀，适当的做团队销售这样比较带劲，业绩也能提高很快！）　　5.特殊活动：提高员工情趣，譬如：这个月业绩超过了，公司搞个party，或年度业绩较好，搞旅游等等，年轻人很喜欢的。" >>自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来客户 辞职 工资询盘的态度重要，还是为了接到一时的单重要!请以作业员和老板的不同心态回答？老板 业务员想开一个外贸公司，想知道当老板要具备些什么才能把公司经营好老板 贸公司老板不发工资怎么办薪资 工资 老板怎样做一个好老板？员工管理 管理理念 老板走了前老板的路了，该怎样处理跟前老板的关系？人际关系 老板