1.企业生产和运营成本上升，利润空间紧缩。
2.欧美市场客户需求下降，订单减少。
3.企业资金链断流，面临海外货款回收困难。由伊西威威建议中小型出口企业应采取“深挖洞，广积粮，缓称王”的策略，在逆境中求生存，在发展中求创新，塑造自主品牌，提升企业自身竞争力。
一、利用好流动资金，收缩远期投入、慎接远期定单或欠款定单，不要盲目扩张!
二、管理好应收帐款，不要形成坏、烂账;对于那些，货款不能及时回笼的客户，要紧密监控。必要时，放弃这些客户。哪怕单价再高，也再所不惜!
三、在客户服务上，应全程跟踪反馈，确保客服的及时到位。为客户度过这难关，提供我们力所能及的支持。
四、加强企业内部团队建设，将企业内部员工进行合理的调配，让人员优势发挥到极限，但最好避免裁员引发人心不安减低生产效率影响公司稳定性;
五、开辟新的市场。如果俄罗斯、印度、中南美等地
六、建设自主运营的电子商务平台，整合资源进行海外推广