外贸SOHO经营策略

现在,厂家也很容易取得自营进出口权,那外贸公司如何和厂家竞争呢 如果两者做的是同一类产品? 就现在江浙的小厂而言,一般产品价格比较低廉,反应也够快,而且一般多有 产业链在生产厂家方圆几十公里以内,配合快。质量一般,但是随着企业壮大 一般对质量也越来越重视,也有企业开始上网找B2B站点寻找买家, 或自己建网站。

  那外贸公司或外贸人员如何在竞争中立足呢?


  1. 加入生产厂家的外贸部,来处理外贸定单。


  2. 提供更好的专业的服务来吸引客户。


  个人觉得现在很多外贸公司,没有自己明确的定位。简单的讲就是不知道 自己要做什么,也就是什么产品多做。今天找螺丝,明天找摩托车配件 后天找阀们。 我觉得做外贸其实也很做企业差不多,要讲专,只有专于某一类产品,才能 了解国内做这类产品的厂家在哪里,最大的产能的企业有那些。生产的 工艺如何,成本如何。国外的主要买家分布那些国家,他们本国内 这个行业的价格如何有主要哪些厂家。只有对行业的总体把握,才能更好 作好外贸,我觉得外贸的流程只不过是一项技能,也不是很难。只要有机会 从头到尾做一次,基本就懂了。(可能很多公司没有这个机会)。


  另外一个就是外贸公司提供怎么样的服务了,有时觉得在外贸公司接到 单子就行了。我想可能还需要对厂家的把握。现在全国停电厉害。厂家能否 在规定交期内交出质量合格的产品呢?我们有对厂家的生产的工艺和制成 能力进行SURVEY吗?有定期CHECK SCHEDULE吗?有时在做样品时厂家会 做的很好,但是量产时质量就不稳定了。就品管的制成能力(CPK值)  而言没有达到1.33,这样很容易出现质量问题.


  另外一个我想外贸公司应该有自己的站点,可以把客户的需求和自己配合厂家的产品添加上去,这样方便双方搜索,可以让客户按帐号登陆站点,查看他们产品的生产进度.也许只有进可能的提供更多更好的服务,才能让客户长久的和公司合作.另外我不知道大家有没有搜索国外的生产厂家?由于外贸产品价格低廉,一不小心就被别人告倾销,如果能直接找大的国外生产厂家给他们做OEM,这样价格可以高一些,也许单子也很大,现在中国也逐渐成为世界的加工中心,只要质量可以应该可以和国外直接做OEM.其实现在对外贸对厂家而言,也只是赚辛苦钱,中国人还爱窝里斗,弄得大家多没得赚,或赚的很少.也许将来技术提升了,国家才有希望和竞争力啊.

外贸工具

特别推荐